hello@expertme.ru
Нанять эксперта
Телефон: +7-495-663-80-28

Реинжиниринг бизнес-процессов

Проект #611
Реинжиниринг бизнес-процессов
Статус: Проект реализуется Основная экспертиза: Повышение эффективности процессов • Управление цепями поставок Основная индустрия: Металлургия Занятость: частичная Все проекты

Цель проекта

Проведение оценки организации производства и процессов компании по производству известняка

Заказчик проекта

Металлургическая компания

Задачи проекта

Провести оценку производства и бизнес-процессов компании:
1. Анализ эффективности технологий, производства, оборудования. Проведение бэнчмаркинга с международными и российскими лучшими практиками
2. Анализ эффективности основных бизнес-процессов компании: производство, закупки, логистика, ремонты и др.. Проведение бэнчмаркинга с международными и российскими лучшими практиками
3. Анализ себестоимости продукции. Предложение по улучшению показателя
4. Предложения по повышению прозрачности управления промышленной организацией

Ожидаемые результаты проекта

По итогам оценки эксперт предоставляет Заказчику отчетные материалы (документы в формате MS PowerPoint, MS Word, Excel):
- предложения по преобразованию орг структуры, структуры управления производством и компанией в соответствии с лучшими практиками в РФ и на международном рынке производства известняка
- предложения по снижению себестоимости производимой продукции, повышению эффективности производственных и бизнес-процессов 

Требования к эксперту

Ожидания от загрузки эксперта:
• Требуется частичная занятость с возможными командировками на объект (центральная Россия)
Ожидания от наличия опыта эксперта:
• Опыт работы на руководящих позициях в компаниях-производителях известняка
• Знание лучших российских и международных практик
• Опыт на проектах по реинжинирингу, повышению эффективности производства и бизнес-процессов

Дополнительные комментарии

Возникли вопросы?

Оставьте номер и мы Вам перезвоним