hello@expertme.ru
Нанять эксперта
Телефон: +7-495-663-80-28

Марк

Эксперт #696
Эксперт Марк
Положительная оценка по результатам личной встречи с представителем Expert MeПоложительная оценка по результатам опроса не менее трех бывших коллег и партнеров экспертаПоложительная оценка по результатам выполненного проекта в рамках Expert Me
Регион: Россия Опыт: 13 лет Занятость: почасовая консультация, удаленная, частичная Нанять эксперта

Краткая информация

Руководитель технологии и производства в горнодобывающей отрасли

Области экспертизы

Технология • Повышение эффективности процессов • Производство

Индустрии

Горнодобывающая промышленность • Металлургия

Статус MBA

Статус PhD

Образование

Высшее
2001 г. Белгородская государственная технологическая академия строительных материалов Квалификация «Инженер-технолог» Специальность «Технология производства неметаллических, силикатных и тугоплавких строительных материалов и изделий»

2001-2004 Белгородский технологический университет им. Шухова Обучение в очной аспирантуре

Профессиональный опыт

2016 - по наст. время
Завод по производству строительных материалов в Республике Карелия (ООО «Сортавальский дробильно-сортировочный завод»). Холдинг АО Национальная Нерудная Компания.
Производство высокомарочного гранитного щебня — Производительность 1 млн. тонн щебня в год
Численность- 188 человек.
Должность: Генеральный директор
•    Управление горно-добывающим предприятием (от пр-ва горных работ до отгрузки ГП потребителям по ж.д. и автотранспортом).  Основные задачи:
•    Управление издержками и оптимизация ОРЕХ затрат, оптимизация бизнес-процессов на предприятии, направленных на снижение операционных издержек производства;
•    Организация системы контроля качества готовой продукции;
•     Реализация готовой продукции и развитие клиентской базы в регионе;
•     Внедрены управленческие программы - ТОиР, УАТ, СКУД, ЕСОТ, система закупок ТМЦ с использованием классификатора ЕНС (единый номенклатурный справочник);
•    Разработка и внедрение инвестиционных проектов на предприятии;
•    Разработка и защита годового операционного бюджета предприятия в установленный срок.
•    Внедрение услуг аутсорсинга (ремонты оборудования, ж.д. перевозки и т. п.);
•    Оптимизация численности персонала предприятия;
•    Организация федерального водного пути для отгрузки щебня водным транспортом в период навигации по Ладоге.
•    Работа по инвестиционным инфраструктурным проектам совместно с ООО ГАЗПРОМ газомоторное топливо, АО ФГК, АО РЖД.
•    Аудит предприятий горно-добывающего комплекса в СЗО. Оценка их производственной деятельности. Оценка их экономической эффективности с целью возможного приобретения активов для расширения  бизнеса компании в регионе

2014-2015
Завод по производству строительных материалов в Ульяновской области (ООО «Сенгилеевский цементный завод»). Холдинг АО ЕВРОЦЕМЕНТ груп
Производство цемента - Производительность 1,2 млн тонн цемента/год; численность 322 чел.
Должность: Генеральный директор

•    Провел мероприятия по завершению строительства, организации пусконаладочных работ и запуску основного производства в соответствии с утвержденным графиком реализации проекта.
•    Получил меры государственной отраслевой поддержки для предприятия (снижение действующей ставки по налогу на имущество сроком на 5 лет).
•    Провел разработку и внедрение новой организационной структуры, штатного расписания и коллективного договора предприятия.
•    Провел разработку и внедрение предложений по оптимизации производственных процессов.
•    Успешно провел работу по продвижению продукции и становлению позиции предприятия на рынке строительных материалов региона. Осуществил выпуск 3 новых марок продукции и 5 видов готовой продукции, провел их сертификацию.
•    Организовал новый вид отгрузки готовой продукции водным транспортом с использованием навигации  по р. Волга.
•    Повысил  энергоэффетивность работы предприятия за счет ввода в эксплуатацию собственной газотурбинной электростанции Сименс с выработкой электроэнергии до 25 МВт.
•    Подготовка годовых инвестиционного и операционного бюджетов предприятия.
•    Взаимодействие с поставщиками оборудования, материалов и услуг, подрядными организациями, клиентами, представителями органов государственной власти РФ в регионе, СМИ.

04.2014- 12.2014
Международный вертикально интегрированный Холдинг по производству строительных материалов АО «ЕВРОЦЕМЕНТ груп».
Производство цемента, строительных материалов, добыча нерудных материалов (щебень, песок, известняк).
Должность: Руководитель группы управления инвестиционными проектами Департамента технического развития АО «ЕВРОЦЕМЕНТ груп».

•    Подготовка  инвестиционной программы холдинга, бюджета проектов, оценка экономической эффективности инвестиций.
•    Контроль над реализацией инвестиционной программы предприятий, входящих в Холдинг.
•    Руководство и организация работ по заключению крупных EP, EPC, EPS контрактов с иностранными и российскими компаниями (поставка оборудования, материалов, услуг, СМР и т.п.).
•    Непосредственное участие в деловых переговорах с контрагентами.
•    Организация тендеров на выбор контрагентов в соответствии с внутрикорпоративным положением и порядком организации тендерных процедур.
•    Контроль над реализацией инвестиционных проектов.
•    Организация координационных выездных совещаний на предприятиях с участниками реализации проектов.
•    Инспекция объектов капитального строительства и промышленных предприятий, технико-экономический аудит эффективности работы действующих производств.

2013 - 2014
Завод строительных материалов в Воронежской области ( Воронежский филиал АО «ЕВРОЦЕМЕНТ груп»).
Производство цемента - Производительность 3.0 млн тонн цемента/год; численность 550 чел.
Должность: Управляющий филиалом

•    Провел мероприятия по строительству и вводу в эксплуатацию предприятия, включая  комплексную подготовку к запуску основного производства  и проведение пусконаладочных работ с выходом на проектную мощность в соответствии с утвержденными графиками реализации проекта.
•    Разработал и внедрил предложения по оптимизации производственных процессов.
•    Подготовил и защитил инвестиционный и операционный бюджеты предприятия в управляющей компании.
•    Обеспечил эффективное взаимодействие с поставщиками ресурсов, подрядными организациями, клиентами, представителями региональных органов государственной власти РФ, СМИ.
•    Успешно провел работу по организации продаж продукции предприятия и становлению позиции предприятия на рынке строительных материалов региона. Осуществил выпуск 3 новых марок продукции и 8 видов готовой продукции, провел их сертификацию.
•    Успешно организовал работу с потребителями по повышению клиентоориентированности (проведение Дней партнера, внедрение системы обратной связи).
•    Сформировал управленческую команду, лично проводил отбор кандидатов на ключевые позиции.
•    Обеспечил эффективное взаимодействие с органами власти и местного самоуправления Воронежской области, надзорными государственными органами (Ростехнадзор, Налоговая инспекция, Роспотребнадзор и тп.)

2013 г.- 2014 г.
Промышленное предприятие по производству строительных материалов в Воронежской области. (ЗАО «Подгоренский цементник»). Холдинг АО ЕВРОЦЕМЕНТ груп.
Производительность 4.0 млн.  тонн сырья (мел, мергель)/год; численность 100 чел.

Должность: генеральный директор (по совместительству)    
•    Успешно провел антикризисные мероприятия, в т. ч:
- изменение организационной структуры предприятия,
- оптимизацию численности,
- оптимизацию затрат предприятия с сохранением производительности за счет внедрения новых технологических решений и повышения производственной дисциплины.
•    Организовал производство горных работ по добыче сырья (разработка месторождения мергеля и мела).
•    Провел мероприятия по улучшению качества производимой продукции и достижению целевых производственных показателей.
•    Провел набор и обучение персонала дефицитных профессий (горных мастеров, машинистов экскаваторов, водителей горных самосвалов).

2013-2014 г.
Промышленное предприятие по производству строительных материалов в Воронежской области. (Подгоренский филиал ЗАО «ЕВРОБЕТОН»). Производство товарного бетона. Производительность РБУ - 100 м3 бетона в час. Численность- 30 человек.
Должность: генеральный директор (по совместительству)

Увеличил производственную мощность предприятия с 60 до 100 м3 бетона в час за счет установки мобильного РБУ «Мекка» пр-во Турция.

•    Оптимизация капитальных затрат на строительство РБУ за счет интеграции технологического процесса в существующую схему производства на стационарном РБУ «Либхер» пр-во Германия.
•    Обеспечил бесперебойную работу комплекса РБУ для обеспечения строительства нового цементного завода товарным высокомарочным  бетоном в объеме не менее 120 000 м3.
•    Провел мероприятия по ликвидации филиала после завершения капитального строительства объектов нового предприятия. (демонтаж оборудования РБУ, сокращение сотрудников и т. п.).

2010-2013 г.
Должность:  Заместитель  управляющего Воронежским филиалом АО «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» – технический директор
•    Участие в разработке и контроле исполнения инвестиционной программы (строительство предприятия и подготовка основного производства).
•    Успешная разработка и внедрение бизнес-процессов на различных этапах реализации проекта.
•    Разработка штатного расписания и подбор персонала.
•    Своевременное проведение тендеров и заключение договоров (генподряд, услуги, поставка, сервисное обслуживание).
•    Успешная разработка, оптимизация проектных решений и проведение государственных экспертиз проектов:
•    - внутриплощадочные железнодорожные пути
•    Ввод в эксплуатацию отделения упаковки и паллетирования готовой продукции мощностью 700 тыс.тонн/год фирмы VENTOMATIC (пр-во Италия).
•    Ввод в эксплуатацию ж\д участка нового предприятия.
•     Успешное взаимодействие с государственными органами власти по вопросам получения мер государственной поддержки.
•    Оптимизация сроков получения пакета государственных услуг (Ростехнадзор, БТИ, Кадастровая палата, ДИЗО, Росреестр)

02.2004-10.2010
Цементный завод в Белгородской области (ЗАО «Белгородский цемент»). Холдинг АО ЕВРОЦЕМЕНТ груп.
Производительность 2.7 млн тонн /год; численность 700 чел.
Должность:  начальник смены цеха «Помол сырья»

Функционал и ответственность
•    Обеспечение  выполнения сменных объемов производства цеха.
•    Обеспечение качества производимой продукции в соответствии с техническим регламентом предприятия.
•    Обеспечение соблюдения нормативов потребления ТЭР.
•    Организация и контроль проведения текущего обслуживания и ремонтных работ оборудования цеха.
•    Управление сменным персоналом численностью до 20 человек.

Навыки и опыт
•    Управление объектами капитального строительства и инфраструктуры:
•    Промышленные объекты по производству строительных материалов, в т.ч.  уникальные и технически сложные;
•    Технологические присоединения к инфраструктуре ПАО ГАЗПРОМ, строительство газопроводов высокого, среднего и низкого давления, ГРС, ГРП, ГРУ, блочно-модульных котельных;
•    Технологические присоединения объектов к сетям ФСК, МРСК, строительство электрических подстанций 220\10 кВ; 110\6 кВ и внутриплощадочных трансформаторных электрических подстанций; строительство объектов собственной генерации электроэнергии ГТЭС, ГПТЭС.
•    Объекты ж\д инфраструктуры (внутриплощадочные пути, модули СЦБ, технологические примыкания к путям общего пользования и инфраструктуре ПАО РЖД).
•    Внутриплощадочные и технологические автодороги с бетонным и асфальтобетонным покрытием, устройство их примыкания к автодорогам общего пользования, мосты и технологические надземные переходы над ж\д и автомобильной инфраструктурой общего пользования.
•    Строительство и реконструкция объектов водной инфраструктуры (берегоукрепление, причальные стенки, волнозащитные сооружения).
•    Строительство противооползневой защиты объектов строительства и систем водоотведения грунтовых и дренажных вод (подземных и наземных).
•    Строительство и реконструкция административных зданий, складских комплексов, объектов водозабора (подземных и  с акватории рек), блочных КНС, систем очистки промышленных стоков.
•    Подготовка производства и управление промышленным предприятием по производству строительных материалов.
•    Подготовка месторождений цементного сырья к освоению  и управление карьероуправлениями (в т.ч. получение лицензий на разведку и добычу нерудных полезных ископаемых).
•    Разработка и реализация инвестиционных проектов с учетом всесторонней оценки их целесообразности (экономические и технологические показатели, срок окупаемости).
•    Многолетний успешный опыт работы в холдинговой компании (вертикальная интеграция) с выстроенной системой бюджетирования, финансирования и отчетности.
•    Эффективное командообразование. Внедрение системы менеджмента качества на предприятии в соответствии с требованиями стандарта ISO 9000.
•    Успешный опыт работы с ведущими российскими и иностранными компаниями в качестве представителя Заказчика (страны ЕС, в т.ч: Дания, Германия, Италия, Финляндия, Турция, а также Китай, Казахстан, Украина, Белоруссия). Подготовка и заключение EP, EPC, EPS контрактов на поставку оборудования и материалов, договоров на проектные и изыскательские работы, СМР, оказание различного рода услуг. Практический опыт координации совместной работы контрагентов, поставщиков, подрядчиков и службы Заказчика на площадках реализации инвестиционных проектов и  в процессе осуществления операционной деятельности предприятия.

Проекты, выполненные в рамках Expert Me


Проект закрыт

Анализ технологии и производства

Цель проекта
Повышение операционной эффективности в производстве цемента <div>Улучшение производственных показателей </div>

Срокинет данных

БюджетПо договоренности

Возникли вопросы?

Оставьте номер и мы Вам перезвоним