hello@expertme.ru
Нанять эксперта
Телефон: +7-495-139-31-15

Сергей

Эксперт #661
Эксперт Сергей
Положительная оценка по результатам личной встречи с представителем Expert MeПоложительная оценка по результатам опроса не менее трех бывших коллег и партнеров экспертаПоложительная оценка по результатам выполненного проекта в рамках Expert Me
Регион: Россия Опыт: 16 лет Занятость: почасовая консультация, удаленная, частичная Нанять эксперта

Краткая информация

Более 18 лет опыта работы в крупнейших металлургических холдингах Украины и России
Опыт в управлении глобальными цепочками поставок, операционном управлении, руководстве процессами оптимизации, бережливом производстве, снижении себестоимости продукции

Области экспертизы

Управление цепями поставок

Индустрии

Металлургия

Статус MBA

Статус PhD

Образование

1996 Государственная академия управления, Москва
Черная металлургия, Производственный менеджмент

Профессиональный опыт

Июнь 2009 — Август 2015
МЕТИНВЕСТ
Украина, www.metinvestholding.com/ru/
Директор по закупкам операционной деятельности
•    Председатель Тендерного комитета, Член Совета по взаимодействию с поставщиками;
•    Управление тремя отделами: три руководителя направлений в прямом       подчинении (всего 20 специалистов), а также коммерческие директора предприятий в функциональном подчинении;
•    Обеспечение активов Группы (18 предприятий) необходимыми ресурсами, в рамках закупочной стратегии;
•    Оперативное управление ежемесячным бюджетом закупок в объёме 80 млн. долларов США;
•    Построение эффективных закупочных бизнес-процессов и их оптимизация, разработка и имплементация унифицированной процедуры  с целью обеспечения единого подхода к существующим бизнес процессам;
•    Построение централизованной службы закупок;
•    Реализация проектов развития функции закупок: внедрение современных практик закупок, проведение реорганизации, автоматизация процессов и т.д.;

РЕАЛИЗОВАННЫЕ ПРОЕКТЫ И ДОСТИЖЕНИЯ:
•    Оптимизация закупочных бюджетов: была внедрена система аудита, сертификации и ранжирования поставщиков;
•    Ежегодное достижение экономии, путём внедрения категорийного менеджмента (закупочных стратегий по категориям), системы поставок в срок (в 2013 году – 80% поставок just in time), и управления межфункциональными проектами по снижению себестоимости и повышению качества продукции, с использованием методик Бережливого Производства (LEAN);
•    В 2014 году было достигнуто 11% экономии в сравнении с предыдущим периодом, что составляет около 50 млн. долларов в денежном эквиваленте;
•    Управление закупками в кризисных условиях (некоторые предприятия компании находятся в зоне боевых действий); В 2014 году была разрушена сеть поставок, тем не менее, цепочки удалось восстановить, поставки осуществлялись;
•    Разработана политику закупок, политика взаимоотношения с поставщиками, положение о тендерном комитете;
•    Внедрение электронной закупочной площадки на основе SAP SRM;
•    Внедрение новых инструментов анализа закупок на базе ОКЦ (объединенный куб цен), разработки AT Kearney;
•    Разработка и внедрение междивизиональных SLA;
•    Реализация проекта кросс-функциональных групп на предприятиях компании с достижением стабильного экономического эффекта порядка 70 млн. долларов в год.

Апрель 2006 — Июнь 2009
Енакиевский металлургический завод
Донецк (Украина)
Коммерческий директор
•    Обеспечение предприятия материально-техническими ресурсами;
•    Выполнение функций инициатора закупок и ответственного исполнителя по договорам;
•    Контроль выполнения годовых программ закупок;
•    Заключение договоров на поставку;
•    Обеспечение бесперебойного снабжения;
•    Ведение переговорных процессов на высшем уровне;
•    Оптимизация закупочных бизнес-процессов.

Апрель 1996 — Апрель 2006    
Мечел, ГК
Россия, www.mechel.com
Начальник отдела производственного планирования
Расчёт оптимальной загрузки производственных мощностей
Разработка методологий и порядков перспективного и текущего планирования производства предприятия

Возникли вопросы?

Оставьте номер и мы Вам перезвоним