hello@expertme.ru
Нанять эксперта
Телефон: +7-495-663-80-28

Ирина

Эксперт #265
Эксперт Ирина
Положительная оценка по результатам личной встречи с представителем Expert MeНет оценки по результатам опроса не менее трех бывших коллег и партнеров экспертаНет оценки по результатам выполненного проекта в рамках Expert Me
Регион: Россия Опыт: 8 лет Занятость: удаленная, частичная Нанять эксперта

Краткая информация

Будучи высококвалифицированным специалистом в области финансов я работала в многонациональных компаниях и отвечала за финансы, обслуживание клиентов, ИТ и административные функции. Отрасли: телекоммуникации, фармацевтика, сельское хозяйство и др.

Области экспертизы

Учет и бухгалтерия • Финансы • Налоги

Индустрии

Потребительские товары • Пищевая промышленность • Фармацевтика

Статус MBA

Нет

Статус PhD

Нет

Образование

Нет

Профессиональный опыт

• Нокиа Солюшнз энд Нетворкс (раннее Нокиа Сименс Нетворкс), телекоммуникации. Руководитель подразделения Accounting and Controlling North East region. Разработка бизнес- плана с целью локализации бизнеса компании. Совместно с отделом продаж, операционным и сертификационными отделами компании была определена линейка продуктов, производство которых можно наладить в короткие сроки и с минимальными инвестициями. Проведена оценка регионов РФ , предоставляющих благоприятные условия для развития высокотехнологичных производств, определены компании- потенциальные партнеры для создания совместного предприятия. Разработанный бизнес план включал в себя следующие основные разделы: оценку перспектив локализации с точки зрения увеличения доли рынка и доходности бизнеса компании; размер требуемых инвестиций и условия их возврата, оценку рисков локализации ( политические, экономические, фискальные итд), оценка вариантов локализации ( собственное производство , СП), этапы создания ,требуемые ресурсы. Бизнес-план был реализован компанией в течении 4х месяцев после его предоставления топ менеджменту и утверждения Советом директоров . 

• Луис Дрейфус , торговля сельско - хозяйственной продукцией и ее переработка. Разработка бизнес- плана с целью удержания доли рынка. Бизнес план предусматривал стратегию покупки производственных компаний или создания СП с компаниями, имеющими мощности по хранению и переработке сельскохозяйственной продукции с учетом транспортной инфраструктуры для ее доставки покупателям. Были определены города/местности/регионы РФ, где находятся потенциальные объекты, произведен расчет первоначальных инвестиций и период их окупаемости , сделана оценка рисков ( политических, экономических, экологических, финансовых ) . На основании данного плана компания приобрела 3 объекта в различных регионах РФ , которые потом вошли в состав холдинговой компании. 

 • Фонтерра (СНГ) (ранее Новозеландские Молочные продукты (СНГ)), торговля молочной продукцией. Разработка бизнес- плана продолжения деятельности компании в условиях кризиса 1998. В связи с девальвацией курса рубля, кризисом неплатежей и банкротством компаний –дистрибьютеров, единственной возможной стратегией бизнеса для продолжения деятельности была стратегия развития собственной дистрибуции через экспансию в регионы . В бизнес-плане были определены этапы экспансии в регионы , произведено ранжирование регионов по критериям наличия покупателей и инфраструктуры по хранению и транспортировке , определены юридические и финансовые составляющие развития , количество денежных и человеческих ресурсов , а так же временны е рамки из за ограниченных сроков годности продукции компании. Бизнес план был реализован в течении 2х месяцев после его утверждения руководством компании.

Возникли вопросы?

Оставьте номер и мы Вам перезвоним