hello@expertme.ru
Нанять эксперта
Телефон: +7-495-139-31-15

Кирилл

Эксперт #1670
Эксперт Кирилл
Положительная оценка по результатам личной встречи с представителем Expert MeПоложительная оценка по результатам опроса не менее трех бывших коллег и партнеров экспертаПоложительная оценка по результатам выполненного проекта в рамках Expert Me
Регион: Россия Опыт: 13 лет Занятость: почасовая консультация, удаленная, частичная Нанять эксперта

Краткая информация

Эксперт в области производства, закупок, business developement в отрасли нефтехимия

Области экспертизы

Производство

Индустрии

Химическая

Статус MBA

Статус PhD

Образование

Профессиональный опыт

05/2017 – настоящее время
Руководитель по развитию вертикально-интегрированной нефтяной корпорации.

11/2015 – настоящее время
Учредитель и директор компании в нефтехимической отрасли.
Компания основана содействовать более устойчивому развитию производителей и переработчиков полиолефинов, предоставляя инновационные и более эффективные химические и технические решения.

8/2015 – 11/2015
Исполнительный директор, ОАО «Пластик», г. Узловая
Управление развитием, операционной деятельностью и реструктуризация группы компаний, сформированной вокруг brown field промышленной площадки.

3/2013 – 8/2015
Директор закупки химического сырья и катализаторов, ООО
«СИБУР», Москва
• Операционное управление (планирование, переговоры, заключение договоров, выполнение) химического сырья, катализаторов, тары и упаковки для производственного холдинга (26 площадок, более 100 видов химического сырья, катализаторов, упаковки, логистических услуг с общим бюджетом 0,5 млрд долл / год (60% импорт в основном по прямым договорам с
производителями)
• Разработка и внедрение "подхода/метрик для измерения эффективности закупок", для учета влияния на EBITDA и мониторинга прозрачных КПЭ
• Управление и ответственность за подчиненных в команде корпоративного центра 15 сотрудников (коучинг, постановка целей, найм) и дистанционного мидл-бэк-офиса
• Опыт создания и управления формированием эффективно выполняющихся закупочных и категорийных стратегий, схем закупок
• Поддержание позитивных отношений с поставщиками; выступаю в качестве ключевой точки контакта;
• Непрерывное внедрение логики LEAN инициатив и повышения эффективности закупок через бенчмаркинг, конкурентные котировки, с учетом вклада в цепочку создания стоимости и т.д .
• Активный внедренец подхода кросс-функционального взаимодействия закупок с бизнесом, технологией и НИОКР для повышение эффективности производственных процессов при снижении удельных затрат на закупку;
• Внедрил систему существенной оптимизации рабочего капитала в части закупок основного сырья через целеполагание, разделение ответственности и управление целевыми запасами, работу кредитного управления, оптимизацию заявочного процесса и активную работу с аналогами и заменителями.

6/2011 – 3/2013
Финансовый директор бизнеса «Синтетические каучуки» ООО «СИБУР»,
Москва
• Операционное управление, целеполагание, контроль финансирования, бюджетирования, планирование, управленческая отчетность, методологическая и экспертная поддержка управленческих решений верхнего уровня для группы компаний;
• Разработка и сопровождение оптимизационных мероприятий;
• Систематизация и регламентация деятельности;
• Подготовка и проведение переговоров, в том числе с представителями органов власти, фискальными органами;
• Подготовка модели и описания бизнеса для представления внешним инвесторам;
• Подготовка тренинга для менеджмента компании о бизнесе «Синтетического каучука».

11/2010 – 5/2011
Руководитель направления продаж сжиженных углеводородных газов и
бензина газового производства СИБУР на экспорт, Австрия, Вена
• Проведение переговоров и сопровождение продаж;
• Значительный вклад в консолидацию в группу зарубежного трейдера;
• Знание танкерных и судовых операций

9/2009 – 11/2010
Финансовый директор ООО «СИБУР-Газсервис», Москва
• Активный участник формирования стратегии продаж топливных газов в розницу
• Ответственный за финансы, планирование, бюджетирование, внутренний контроль и отчетность;
• Фин.контроль и инициатор реструктуризации белорусской дочерней компании, а в последующем и Сибур-Газсервис;
• Оптимизация, систематизация и реорганизация операционной деятельности с подготовкой дальнейших стандартов;
• Соавтор и лектор внутренней учебной программы "Финансы для нефинансовых менеджеров».

9/2007 – 9/2009
Директор финансового департамента и Фин.директор субхолдинга ОАО
«СибурТюменьГаз», Нижневартовск
• Вдохновитель и успешный реализатор задачи внедрения единого решения по отчетности, документообороту и финансированию для группы компаний на базе программного обеспечения 1С;
• Как член команды руководителей значительно изменил роль финансовой функции в группе, возросла роль в процессе принятия управленческих решений и повышения эффективности с уменьшением количества сотрудников функции;
• Активный член управленческой команды занимавшейся аутсорсингом и продажей многомилионных непрофильных и нецелевых активов;
• Планирование, бюджетирование, внутренний контроль и финансирование газоперерабатывающих заводов, трубопроводной компании;
• Внедрение идеологии КПЭ и производственных контрактов на уровне группы.

10/2005 – 9/2007
Старший консультант-аудитор отдела аудиторских и консультационных
услуг предприятиям топливно-энергетического сектора, ЗАО
«ПрайсвотерхаусКуперс Аудит»
• Член команды, а затем лидер аудиторский и консультационных команд для российских и международных нефтяных, газовых и нефтехимических компаний: МСФО & ОПБУ США Аудит и аналитические обзоры, анализ и повторное проектирование систем внутреннего контроля в соответствии с SOX 404;
• Обширный опыт в консолидации и подготовки консолидированной отчетности в соответствии с МСФО, US GAAP;
• Управление и ответственность за команды до 6 человек;
• Подготовка планов и бюджетов проектов аудита;
• Более 300 дней в деловых поездках, покрывающих значительную часть
добывающих и перерабатывающих активов РФ;

Возникли вопросы?

Оставьте номер и мы Вам перезвоним